温州临平园区招商

三十六计」是我国古代有代表性的谋略，是古代经验与古人智慧的的结晶，蕴含了玄妙的兵法知识和社会生存的大智慧，被无数后人拜为经典。但「三十六计」又是贬义的、厚黑的，能把计谋运用到的，大都是一代枭雄、家、阴谋家，他们善于用计出奇制胜，却又难以基业长青。事实上，「三十六计」不仅应用在上，在园区招商引资中运用一些计谋亦能起到出其不意的效果。但话又说回来，计策横行就意味着互相算计，长此以往只会两败俱伤，园区招商终归还是要回到正确的轨道上。园区招商首要任务是要聚集人气。温州临平园区招商

关于招商难这个问题，许多学者和行业从业者做了很多分析，只能无奈的接受一个答案：“看吧，产业园招商就是这么难”。但是要是问起招商工作中什么重要，答案不约而同是人。做的挺厉害的招商，私底下，内敛腼腆的也挺多的，这并不是说他们就是键盘侠；轮椅上的霍金先生，只剩大脑思维活跃了，难道我们就判定他，没有创造力和价值了？每个人表达的方式不同罢了。由此推敲，招商不一定要会销售，不一定要懂得实体线下的真实公关能力，只要能理解招商团队的机制、玩法，对园区产业有一定的了解和感知，依托公司提供的平台、资源，和个人的理解悟性，有时候，也可以做的很好。山东园区招商发展园区招商终归还是要回到正确的轨道上。

园区招商“链长制”由“链主”和“链长”两个部分组成。“链主”指企业，是在产业链发展过程中由市场自发形成的，能够协调产业链上各个节点的活动，在产业链协调中会利用其主导地位实现自身利益比较大化，淘汰产业链落后环节，产业链发展。“链长”指，是产业链倡导者、支持者、维护者、守望者，往往由地方高级公务员和行业协会负责人担任。“链长”通过产业政策引导产业链做大做强和转型升级，促进产业链协同发展，协调解决发展中的重大困难问题。在产业链出现过度集中和过度控制时，“链长”推动产业链“链主”及关键控制者公开技术秘密或拆分市场份额，促进产业链的创新活力、竞争活力，在竞争中发展壮大。

精细园区招商本质上是一个信息筛选的过程，其中必然要借助一些工具/模式才能实现。首先是“产业招商地图”，产业招商地图可以看作是产业规划的升级版，它是在产业规划的基础上，对产业链进行深度研究，将（预）招商对象做成列表呈现给招商人员。有了产业招商地图，在招商时就能做到心中有数，该招什么企业？在什么节点招？去哪里招，每个人都很明了。至于招商地图的来源，可以开展研究，也可以向咨询机构购买。还有近年比较流行的“大数据招商”、“招商云平台”，尤其是年初影响，外出招商一时无法开展，各地开始重新审视大数据在招商工作中的重要性。此外，也可以通过一些创新的招商模式，来达到精细招商的目的，如以商招商、顾问招商等等。产业园区招商如何开发客户？

园区招商引资是推动经济社会发展、寻找新经济增长点的重要支撑。同在招商行业，无论您是招商小白，还是招商元老，掌握招商引资相关知识和专业术语是必不可少的，为此，本文飙马精心整理了100个与招商引资相关的知识点，帮助大家加深、重温专业知识积累。营商环境是指市场主体在准入、生产经营、退出等过程中涉及的环境、市场环境、法治环境、人文环境等有关外部因素和条件的总和。营商环境包括影响企业活动的社会要素、经济要素、要素和法律要素等方面，是一项涉及经济社会和对外开放众多领域的系统工程。园区招商,挖掘客户真实需求。温州和平园区招商

园区招商体系建设思路。温州临平园区招商

产业定位是一切园区招商活动的前提，缺乏主导产业、或者主导产业门类过多（比如几万方的园区有5个以上的主导产业）都不利于招商工作开展。如何做好园区的产业定位？笔者认为，主导产业的确定，要综合考虑三个要素：意志、区域资源禀赋、拟选定产业市场情况。想了解的意志，需要先从政策入手，梳理当地（包括但不限于省、市、区级层面）近三年的产业政策、人才政策制定和执行情况，基本可以了解干什么获得的支持比较大，项目能直接受益、人才愿意留下来；同时及时与当地分管园区、产业、土地相关的领导进行沟通交流，充分了解领导的意图，投其所好，尽可能争取到层面的支持。温州临平园区招商

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